Strategisch advies bij Go-To-Market uitdagingen

Ik help jouw technologiebedrijf gezond en duurzaam groeien, met plezier en succes als kern voor medewerkers, klanten en ondernemers in een samenwerking die inspireert.

VOOR WIE WERK IK, WAAROM EN HOE?

Vanuit mijn missie richt ik mij op bestaande technologiebedrijven en startups met Go-To-Market-uitdagingen. In deze fase maken nieuwe technologieën, zoals Low-code/No-code en AI, het mogelijk om razendsnel producten te lanceren en op te schalen. Zo ontstaan er unieke kansen, maar ook nieuwe – onbekende – obstakels. 
 

De markt wordt overspoeld door producten en diensten, waardoor het lastig is om onderscheidend te zijn. De groei van digitale marketingkanalen maakt dit nog complexer. Dit leidt vaak tot teleurgestelde klanten en frustraties bij ondernemers, doordat verwachtingen niet worden waargemaakt en resultaten uitblijven. Het gebrek aan onderscheidend vermogen komt vaak door onbewezen aannames over klantbehoeften. Dit vormt een risico voor het succes van nieuwe initiatieven.

Door aannames expliciet te maken en zorgvuldig te toetsen, kun je ideeën testen en valideren. Ik beantwoord belangrijke vragen zoals: lost jouw product een relevant probleem op en is er een levensvatbaar bedrijfsmodel?
 
Samen met jouw team / experts / medewerkers onderzoek ik de markt- en klantbehoeften, schets ik kansen en beperkingen en maak ik een prognose van de haalbaarheid en winstgevendheid. Zo halen we het maximale uit een GTM-investering, met de échte behoeften van jouw klanten als uitgangspunt.

SERVICES

Waar kan ik je mee helpen

Strategische Go-To-Market planning & executie

  • Bepalen van groeidoelstellingen en waarde propositie.
  • Analyse van markttrends, klantbehoeften en concurrentiepositie.
  • Opstellen van roadmaps voor duurzame groei en marktbetreding.

Innovatiebegeleiding en validatie van technologie

  • Advies bij het ontwikkelen en testen van nieuwe technologie of diensten.
  • Begeleiding bij ontwikkeling van Minimum Viable Product en klantvalidatie.
  • Ondersteuning bij het bepalen van haalbaarheid en schaalbaarheid van innovaties. 

Interim management voor strategische groei

  • Tijdelijke invulling van managementrollen gericht op omzetgroei en innovatie.
  • Begeleiding bij veranderingen, zoals nieuwe markten betreden en partnerkanalen ontwikkelen.
  • Focus op financiële haalbaarheid en duurzame bedrijfsmodellen.

Digitale marketingstrategie en implementatie

  • Advisering technologiebedrijven over onderscheidende positionering in een overvolle markt.
  • Optimalisatie van digitale marketingkanalen en leadgeneratieprocessen.
  • KPI-gestuurde aanpak om klanten te bereiken en te behouden.

FEEDBACK

Wat klanten zeggen

Natuurlijk heb je het druk!

Juist daarom is advies van een GTM expert belangrijk.

CONTACT OPNEMEN

Heb je vragen of wil je kennismaken? Neem gerust contact met mij op, per mail of telefonisch.
Op mail reageer ik zo snel mogelijk, in elk geval binnen 24 uur.

Adres

Werfkade 15, 1033 TA Amsterdam

Telefoonnummer

Translate »
Richard de Goederen
Privacyoverzicht

Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.